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保险团队建设之我是企业家MBO项目介绍(7页).ppt
 


所在类别: 团队管理/团队建设
文件类型: PPT
文件大小: 632kb
资源语言: 简体中文

 

  【资料简介】

保险团队建设之我是企业家MBO项目介绍
2020年,寻入行初心,振发展信心,展晋升魅力,全力建设世界200强的百万收入企业家联盟!
“我是企业家”MBO自二季度启动,贯穿全年,做深做实做细面谈规划,内勤外勤形成合力。我们的目标是:
用持续的组织发展对增员负责,用持续的裂变晋升对自己负责我是xx企业家!
【引言】
MBO(目标管理法)介绍
是“现代管理学之父 ”彼得·德鲁克(Peter Drucker)1954年在其名著《管理实践》 中最先提出的。德鲁克认为,并不是有了工作才有目标,而是相反,有了目标才能确定每个人的工作。
彼得·德鲁克 (Peter F. Drucker,) 1909-2005
MBO目标管理提出以后,在美国迅速流传,并很快为日本、西欧国家的企业所仿效,在世界管理界大行其道。 
MBO( management by objective),目标管理法
对于营销队伍而言, MBO(目标管理法)即为 “规划面谈”。
“我是企业家”MBO是以“企业家”为目标,通过持续对团队规划面谈、追踪、复盘、再规划,实现队伍与公司的共同成长。
“我是企业家”MBO概述
明确规划发展目标我是企业家!
持续追踪关注目标达成
复盘最终结果进行新的目标规划
“我是企业家”MBO意义
今年是转型关键年度,需要明确目标、上下同心、共同奋进,推进队伍转型升级。
一季度疫情影响下,公司业务的承压极大,亟需通过目标的锁定,实现发展突破。
组织晋升是寿险营销的最大魅力,设定企业家目标,规划路径,助力伙伴成功晋升。
通过执行规划面谈,加强队伍有效沟通、更好传达政令与解决管理问题。
MBO与面谈规划非新鲜事,但各地执行差异较大。需要各中支公司统一思想、提高重视、规范落实MBO并确保执行到位

...........

 

 

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