【资料简介】

1、帮新人做一个总结 2、后期带新人需要注意的地方 3、四大核心：目标、观念、技能、习惯 4、让新人写出或说出签约培训之后的感受：A对保险的理解、团队文化、自己定位B谈下对团队文化的理解、对自己责任的理解（成长比成功更重要）C对家人负责、对自己负责、对师傅负责（例举自己经理的案例)   D谈下自己三年的规划 职级、物质、能力；首年规划（做到什么，改变什么）表达能力、PAC思维的建立 5、晋阶规划，需要的技能怎么学？怎么做？ 6、做按时上班提醒
签约班后--新人入职面试提醒
说明：入职前教会新人面试时的注意事项，四大核心的建立：目标、观念、技能、习惯观察：新人的心理和行为的变化。目的：树立公司形象、公司文化、建立信心
1、工作定位：你不是普通员工，不是来找工作的，是来发展的。我就要对你有严格的要求。（用提问的方式） 2、讲要求:前期，第一二年，是来吃苦的，不是来享福的，花大量的时间学习保险专业知识和管理能力。三天的培训只是知识，不是专业。所以我会对你要求很严格，你准备好了吗？