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保险培训新人成长体系制式化操作介绍(36页).ppt
【资料简介】
新人成长体系制式化操作介绍 思考—— 新人长期留存的关键因素有什么? xx人寿个险储才531新人成长流程 创说会职前面谈 第0个月 入司培训 5天 从业知识了解期 上岗 第1-3个月 衔接培训 3个月 第4个月 新人提升II 3天 技能实践形成期 技能成熟定着期 技能成长提升期 说明:以上为制式化储才531新人培养流程,二级机构可以在严格执行的基础上额外增加非制式新人培训内容,但培训内容需报备总公司培训模块。 新人行业、公司、保险知识了解期; 加盟公司信心。 保险理念、产品、销售技能等展业技能的熟悉和掌握,为出单做技能准备。 转正是新人在xx寿险之路的里程碑,是长期留存的关键。 销售技能不断提升;业务销售向团队管理的转变。 入司半年仍未晋升UM新人销售技能的强化。 制式化五班阶段工作目标及整体概述 使新人了解寿险事业的意义与功用、了解xx实力;促动新人选择寿险事业、选择xx、帮助学员熟练掌握2个xx在售的主打产品及组合,并且能运用一套简单的寿险销售方法,进行产品说明,最终顺利上岗。 入司 新人转正 衔训 新人提升I 制式化五班培训目的 新人提升II
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