【资料简介】

建立正确的增员观念
不能用失败的标准去追求成功!
你要建一个什么样的团队?
请思考：
你要用什么样的观念吸引别人?
观念决定未来团队的品质 观念决定未来团队的素质
认知
危机意识：对时间的认知 投资意识：一个人的价值 经营意识：自我成长与自我要求
危机意识：对时间的认知
水煮青蛙的故事  份额决定资源  资源决定速度
投资意识：一个人的价值
你愿意在增员方面投入多少的时间？投入多少金钱？投入多少情感？
经营意识：自我成长与自我要求
压力来自于自我成长与自我要求制度是成长的需要严格的要求源于更伟大的目标
增人是手段还是目的？
增人是目的？
人数的增长短期利益人均收入低，没有自尊团队没有凝聚力没有共同的目标环境差，氛围不好无法长期发展
优秀团队是目标
1、共同的使命、愿景、价值观、责任感、目标明确 2、寻找合作的伙伴，为共同的目标奋斗 3、为了达成共同的目标，制订相应的制度（制度是我们达成目标的有力保障）
方向明确，措施有利！
态度
增员是态度而不是能力 一定要的态度决定了结果 对优秀团队的界定决定了团队的品质 
何谓优秀的团队