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以聚焦为导向的业务推动(28页).ppt
【资料简介】
以“聚焦” 为导向的业务推动 课程大纲 概 述 业务推动的最终目的是达成保费目标,一切推动的措施必须以达成目标为最终诉求,聚焦目标(目标),遵循规律(节奏),措施明确(措施),“内外”联动(管理),标准执行(执行力)。 课程大纲 聚焦推动--鸟瞰节奏 寿险行业的年度节奏规律为:人力储备 聚焦推动--鸟瞰节奏 季度经营一般的聚焦节奏规律为:注:上述节奏模块可以根据各单位的营销节奏灵活调整 人力储备 聚焦推动 聚焦前奏:人力储备 人力是保费的来源,每一次的大营销节奏来临之前都需要进行人力储备,消化部分保费目标,助推队伍的活力、增强队伍的战斗力。 聚集人气 聚焦推动 聚焦前奏:人力储备 单元经营 聚焦推动 聚焦推动一:启动—聚焦目标 营销节奏的启动是业务推动的正式起点,但是需要一定的铺垫为启动会进行助推。 聚焦推动 聚焦推动一:启动—聚焦目标 大营销节奏的启动会既是业务的起点,也是氛围的起点,更是聚焦业务目标的重要方式。 注:目标设定包含:活动量目标(购买活动工具)、保费目标(方案为导向)、目标准客户(资源梳理)聚集士气 聚焦推动 聚焦推动二:以聚焦为导向的活动量管理 每一个大型的节奏都会一个客户积累的主题活动,比如:“司庆三周”,“小报童”,“最美年味”等,活动是“借口”,目的是签单。活动管理可以分为早会经营和追踪管理两部分。首先介绍早会经营,如下: 注:活动逻辑一定:筛选合适的客户,并通过活动接触客户进行销售面谈,进而签单或者将客户邀约到产说会或者小交会
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