【资料简介】

第二次增员面谈
是否进行决定性承诺面谈的区别
不做的结果
做的结果
了解并认同公司经营概念执行公司制度开始建立好的的工作习惯按时出勤，填写工作日志容易达到转正标准 ……
对公司经营没有概念不执行公司制度形成坏的习惯不按时出勤，不填写工作日志转正随意性大 …… 在销售这一行，你在前面做决定性承诺面谈所付出的3个小时，远比以后的300个小时、3000个小时重要！
思考：您在增员过程中是否做过决定性承诺面谈？ 时机 --新人有加盟意愿后 --最后签约前目的--帮助其从开始就建立准确的观念  --明确在培训和入行后应该做的基本动作 --知道公司能够提供的支持 --取得新人承诺形式 --一对一，一个小时的时间  --正式的，不受干扰 --准备充分面谈的材料
决定性承诺面谈注意事项
决定性承诺面谈的五大内容
1、公司的情况 2、必须掌握的专业技能 3、标准的工作模式和习惯 4、工作的计划和记录 5、自我训练
1、公司的情况
公司的情况  --专业的专项扶持、政策 --晋升的文化  --做大做强的追求  
2、必须掌握的专业技能