【资料简介】

收展小夕会  绘就大未来
新团队 老团队
哪个产能高？
技能低人脉少氛围淡习惯差
懒 新人入司前习惯了正常班的节奏，入司后突然成了只有早晨开早会，十点就结束，下午直接不用来，大量的时间空闲了出来，不知道该干什么，久而久之，就会越变越懒。
要想从根本上解决新人的产能问题，必须先解决新人懒的问题，得让他们有事干，要让他们忙起来。
收展夕小会
收展小夕会就是给收展新人专门设置的一项例会，会议内容简明扼要，会议流程操作简单，会议氛围轻松愉悦，主要解决新人技能、意愿的问题，同时起到对新人的叫醒服务。若把早会比作上课，那收展小夕会就好比是自习。
点名签到由日常管理功能组组长亲自点名，制作纸质签到表。
开心一刻由当天成长会专题发布人进行操作，可迅速让伙伴们进入状态，赶走疲倦。
专题发布由日常管理功能组提前一周制定行事历，确定专题内容和当天督导官。
督导干活专题结束后，所有伙伴不得提前离开，需在职场中约客户，约增员，发招聘启事，发朋友圈，练习录单，练习做计划书等........半小时之后，由督导官检查落实后方可离开。
1、小夕会行事历需提前安排，以便胶片及其他内容提前准备，内容更加充实。 2、每周二三四五召开小夕会，周一、周六、周天不召开。 3、一年资以内的新人召开小夕会，老人员不用召开。 4、专题内容以“干货”为主，不分析数据，不施加压力。内容尽量轻松且实用，并由直辖组主管和职场导师负责讲解。 5、督导官在专题结束后需一一落实，就算没有上交的资料，也要有发朋友圈、发招聘启示等动作，督导官认为能离开后，方可离开。 6、小夕会专题时间不宜过长，半小时内即可，整个小夕会时间也要控制在四十分钟以内，一般是两点半开始，三点十分左右结束，参会伙伴三点四十到四点下班