标准化团队建设训练之辅导的原则与方法(42页).ppt

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	所在类别：	团队管理/团队建设
	文件类型：	PPT
	文件大小：	2446kb
	资源语言：	简体中文

【资料简介】

辅导的原则与方法
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1. 辅导概述
2. 辅导流程 3. 辅导要求 4. 重点辅导方法
辅导概述
辅导就是协助与指导。
属成员在工作上获得所需要的业务技术的过程；
行改进和提高的过程。
辅导的定义
今日做明日的准备，团队小时做大时的准备，主管做属员的准备，属员稚嫩时做属员成熟时的准备，如此而已。
今日预备明日，这是真稳健；小时预备大时，这是真旷达；主管预备属员，这是真慈爱。
能做到这三步的团队，才算得上是真正的“现代团队”。
辅导的意义
制定辅导计划的重要性

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