【资料简介】

懂三高、抓三快、盯三好带出你的狼性团队
照着做，必有效果。
懂三高、抓三快、盯三好，带出你的狼性团队！
任正非说：“企业最基本的使命就是活下去”。在残酷的市场竞争中，要想活下去，离不开狼性精神！华为的狼性文化是很成功的，任正非曾经说： “因为狼有让自己活下去的三大特性：一是敏锐的嗅觉；二是不屈不挠、奋不顾身的进攻精神；三是群体奋斗的意识。”那么，应该如何像华为一样打造一支狼性团队呢？核心是“定三高”、“抓三快”、“要三好”，
图片来源：经营思维商学府
什么是“定三高”
很多老板认为，狼性团队是高压力逼出来的。但是，高压力只是“术”，高待遇才是 “道”。华为狼性精神，首先是建立在高待遇的平台上，然后才有了高压力和高效率。给员工一个合理的待遇，比如高于行业平均薪酬，员工对工作就会珍惜，你轰他走，他也舍不得离开。正如华为任正非所言：“只要待遇给到位，不是人才的也会变成人才”。
1.待遇高
很多公司之所以缺乏执行力，关键是缺少高目标和高要求。领导认为“差不多就行了”
员工在执行的时候再习惯性打个折扣，最织结果就差很多。
其实，没有高不可攀的目标。只要有压力，一切不可能都会变成可能。马于、孙正义、柳井正都曾经被人称作疯子，可是他们给组织定的高目标，在人们的质疑声中都实现了。
2.标准高
以，要给员工规定出一个效率指标！比如，安排工作的时候，必须明确具体的时间期限。
3.效率高 什么是效率？效率就是以最短的时间把工作一次做好！比如生产计划，“兑现率”和 “有效兑现率”是两个不同的概念。8小时班产定额1万件，9小时才完成，兑现率100%，而有效兑现率就不是百分百了。很多人每天忙忙碌碌，关键是：他们到底在忙些什么？忙得有没有价值？效率如何？所
图片来源：dreamtime 什么是“抓三快 ”
执行快有两大驱动力，一是自我驱动，二是监督驱动。无讳哪种驱动，都必须明确一个要求：马上行动，立即执行，现在就干！