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保险公司业务部经理如何召开经营例会(44页).ppt
【资料简介】
会议经营-主管会 为什么要开会? 为了追踪绩效进度和达成为了有效推动客户经营和计划为了营造组员成长的空间为了相互交流与学习为了建立团队文化、塑造团队精神 会议经营的定义 会议经营是寿险经营管理的重要手段,通过不同范围人员的共同参与,对各项经营指标和日常经营活动进行分析和评估,总结和共享团队经营过程中存在的问题和经验,从而实现团队目标,稳定和改善团队绩效。 会议经营的目的就是变非现场管理为现场管理 明确目标达成检视进度追踪计划安排行动落实心态调整经验复制技能学习 达成目标,团队和绩效实现可持续的成长 会议经营的作用和意义 主要的会议系统 作为团队的管理者,如何开好经营管理的会议是必须掌握的技能。 业务部经理如何召开经营例会? 目录 CONTENTS 月度总结规划会操作 周例会会操作 职场演练、角色扮演 月度行事历的制定 月度行事历制定 1、月度经营目标 2、经营节奏和节点 3、落实责任人 月度行事历规划 目录 CONTENTS 月度总结规划会操作 周例会会操作 职场演练、角色扮演 月度行事历的制定 月度总结规划会议流程与步骤 时间在机构启动之后
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