【资料简介】

产品训练的流程
聚焦；无所不在的听觉、视觉轰炸、职场布置、户外灯；激烈的对抗；
管理干部研讨，统一思想 向高阶主管征求意见、向顶尖  业务精英的征求意见  赋予新产品上市意义 强势的督导
Step1:氛围营造 我们做了哪些氛围营造（建立态度）的工作？
Step1:氛围营造  以新产品上市销售为例，我们做了哪些建立态度的工作？
信心管理  一场振奋人心的业务启动大会；一个神奇的传说；一个有知名度的专家推荐；一场酣畅淋漓的启动培训；
统一声音   领导垂范；   分层通关；   挖掘产品深层次亮点；   只看到产品亮点。
整个职场只有一种声音：新产品非常好!
Step2:产品培训     目前做了哪些产品培训的工作？
平台  早会宣导；  二早通关；  集中培训；
内容  产品条款；  产品亮点；  产品费率；
频次  每天；  每周；  每月；
加强产品的培训和分析
以新xx终身为例：
投保范围： 疾病范围：
出生二十八日以上、六十周岁以下，身体健康者均可作为被保险人 大病40种；特定疾病10种
0岁女孩，20年交费，10万保额对应保费： 30岁男性，20年交费，10万保额对应保费： 40岁男性，20年交费，10万保额对应保费：
1450元     3150元     3990元
Step2:产品培训