【资料简介】

职场训练功能组的运作要领 
职场训练功能组运作模式职场训练功能组人员分工职场训练功能组实施功能组运作注意事项
我们的困惑？
新人入司时间各不相同职场功能组人数有限如何安排新人育成工作。。。。。。
按周期循环运作，新人随时进入职训阶段
职训B 职训A 5.9-6.17 4.1-5.6
职训C 6.20-7.15
职训B 职训A 6.20-7.29 5.8-6.10
职训C 7.18-8.12
职场训练功能组运作模式
第一轮 第二轮 第N..轮
小王4月15日入司
职场训练功能组运作模式
例：新人小王4月15日入司职训A：直接进入第一轮（4.1-5.6）职训A训练课程及通关;缺失二周课程及通关内容,直接跟进第二轮职训A前二周（5.8-5.20) 职训B：进入第一轮（5.9-6.17）职训B训练课程及通关，缺失课程及通关内容，直接跟进第二轮职训B前二周（6.20-7.1）职训C：进入第一轮（6.20-7.15）职训C训练课程及通关，缺失课程及通关内容，直接跟进第二轮职训C前二周（7.18-8.12）
如何确保新人完整职训课程及通关
新人成长记录表