【资料简介】

收入定队伍 组织赢未来
x月面临形势
前所未有的考核压力：x月降级或应解约直接影响下阶段准主管点，影响主管收入，为x月份考核埋下隐患；新基本法降级之后很难维持；收入：x月份工资创下近期最低，考核之战更是收入之战；x月尽管收官，但健康人力只有124人，收入比较集中，很多人仍未赚到钱；状态：xx分公司尽管完成目标，但属员更多关注收入，业绩治百病，该逼一定要逼！产品切换：最好的时机，市场已经充分预热，开门红前最后一波收入绝佳机会，配合10件1万元方案，x月份就是x月份，不能再后悔。
重点工作一
举绩：1、举绩比健康更重要，有举绩才有健康；       2、举绩的背后是留存，一张千P举绩至少不能被清号； xx支公司举绩专项方案： x年x月x日-x月x日录单且生效；按照在册人力及团队实际情况进行目标分解； 1、业务室举绩目标差一人给予100元行政扣款，主管本人未千P举绩，给予200元行政扣款，同时所有扣款翻倍；业务室主管本人健康且完成举绩目标奖励200元，且与樱桃采摘方案兼得，业务室目标如下；
举例说明：XX业务室目标3人，主管未千P举绩，且团队千P举绩人数挂零，共扣款；（200+300）*2=1000元
举例说明：XX业务室目标4人，主管健康，且团队千P举绩人数达成，共奖励； 200元+樱桃采摘名额5个！
未达成举绩日平台的业务部经理及未达成举绩目标且当日挂零的业务室主任，每晚5点参加分公司召开的日清会。
一、方案时间：录入时间：x年x月x日-x月x日生效时间：x年x月x日-x月x日二、方案对象：全体营销员三、方案内容：方案期间内，按营销员达成标准件件数奖励。四、方案说明： 1、方案期间内，开单金佑是营销员享受方案的前提条件； 2、单件期缴保费≥3000元计入件数统计，xx2000元期缴计一件，xx家庭保单计一件； 3、同一被保险人同一产品仅计入一件，同一被保险人不同产品累计3000元以上计一件，撤单件不计入统计；
【全员件数奖】
【“发现xx”活动礼包】
“xx保险在你身边”电风扇X1 印xx官微二维码魔幻PAD签字笔X5 《服务确认函》X20