【资料简介】

关注新人  夯实基础
大批新人如何带？
必须做好辅导，没有系统的辅导那只会带一个死一个！
公司培训？
培训质量不好？没人来我怎么培训？公司正常早会培训不参加？公司兼职周三下午培训不出勤参加？市公司免费培训不参加？各种各样理由不予参加？？？？？？
新人问题到底在哪里？
新人问题到底在哪里？
出勤？？？？新人兼职新人家里太远新人老公老婆不同意新人没有时间新人……. 这些问题我们在增员之前就应该知道，那既然人进来了，请你对他负责，不能出勤就去家里辅导，想办法去辅导。
选材要求
25-50岁之间高中以上学历最好已婚已育，形象起码过的去如条件确实优秀可以放宽请填好入司表和慧眼测试主管经理先做简单面谈，如果不合适直接OUT，主管面谈后请把简单情况或者注意事项和内勤沟通，这样提高面试成功率。
选材问题
团队如果太小—人多好办事，东方不亮西方亮团队超过8个人—请做好选材不做选材累的依然是自己不选材还会影响其他人
出勤解决了所有问题就会 迎刃而解
会议经营活动通知
业务部：1、每周必须举办产品培训--时间必 须固定 2、每周必须固定主管会议时间—以会代训，培养主管能力参会名单必须提前一天上报，这样把控会议效果；主任上报部经理，部经理上报部门。今天就请部经理带领主任进行讨论，上报时间点。