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保险团队绩优建设方案(23页).ppt
 


所在类别: 团队管理/团队建设
文件类型: PPT
文件大小: 1929kb
资源语言: 简体中文

 

  【资料简介】

保险团队绩优建设方案
一、业务部达标方案
二、业务组达标方案
三、xx
政策解析
说明:1.月度标准保费和实动人力均含本人;2.实动人力标准:单月FYP≥5000元。
业务部达标方案
方案对象 所有直辖业务部不包括新筹和千里马主管
A、出席“百强业务部”荣誉论坛  累计标准保费系统排名前100 位的标准业务部,获得总公司每季度组织的百强业务部发展论坛出席资格。 B、参加年度创业高峰会  年度连续四次入围业务部达标计划的蓝凤及以上标准,自动入围总公司组织的年度xx创业高峰会 
说明:1.月度标准保费和实动人力均含本人;2.实动人力标准:单月FYP≥5000元。
入围标准 所有业务组不包括新筹和千里马主管。
A、参加年度创业高峰会 年度连续四次入围业务组达标计划的蓝凤及以上标准,自动  入围总公司组织的年度xx创业高峰会。 
1、统计口径:“实动人力”指自然月新契约标准保费5000 元及以上的人力;“季度标保”指当季度达成的新契约标准保费总和,新单在每个自然月月末承保,次月7日回执签收,12日回执回销。剔除季度内犹豫期契撤、退保、减保保费。  2、某业务部、组若育成新的业务部、组,在核算其业绩时,被育成业务部业绩不予回算至育成人。  3、继续率要求:当季度末直辖部继续率和个人继续率低于78%,则当期经费缓发;若在下个方案统计期末,直辖部和个人继续均达成78%,则按照全部经费的70%补发。继续率数据以人管系统数据为准。 
方案细则 xx升级版 会员待遇
特别说明:降级后的会员,重新晋升至原级别,不在享受奖励。个人继续率低于78%,取消奖励。
新人入围新人季度累计30000P/3件主险单
三星入围季度持续每月达成标准保费10000P
会员入围 正常入围:自然季度持续每月10000标保
在职业务人员,首次在自然季度中持续每月达成标准保费10000元标保(含)以上,即授予“三星会

...........

 

 

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