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团体发展之从血缘团队到家族企业(10页).ppt
【资料简介】
团体发展之 从“血缘”团队到家族企业“血缘”企业的定义 一、“血缘”企业的定义 以血缘关系为基础,以企业的管理方式为特征,血缘成员出任企业的主要领导职务的企业。 xx市公司某职场 组训及助理是妻子 现有直接培育组4个、其中2个是亲姐姐、1个是新嫂子。 三、“血缘”企业的意义 2018年四季度实现系统人力105人、有效人力53人,其中直辖组与 “血缘”团队实现系统人力48人、有效人力30人,占比45%、56%。 一、“血缘”企业的意义 01、值得信任 —— 价值最大化 02、凝聚力强 —— 高产能 03、架构稳固 —— 长远发展 三、“血缘”企业的起步 1、血缘的理想轮廓 (1)关系(2)具有影响力(3)性格 三、“血缘”企业的起步 2、人选与职级的配位 (1)直接育成(2)关键功能组组长(3)组训(4)助理 人对了,世界就对了!
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