【资料简介】

主管的角色定位基本职责及能力体现
目  录
一、主管的角色定位
二、主管的基本职责
三、主管的能力体现
营销员与主管的角色转变：
制定计划主顾开拓销售保单售后服务
相同点 有效增员训练辅导会议经营追踪激励团队建设
角色转变 从经营客户到经营团队，从自我管理到领导属员。
主管的角色定位 单一角色
营销员 多重角色
主管 营销员 增员人 经营者 训练师 主管的角色定位
启示：职责所赋，责无旁贷
支撑骑兵连长一直战斗下去的信念是什么？ 
李云龙刚刚突出重围,为什么还要回去营救骑兵连？ 
日本军官为什么要下命令厚葬骑兵连战士？
（一）职责的内涵：
主管的职责 职,是职业,你所从事工作的统称。责,是责任。两个字合起来的含义就是——     你所从事工作本身的责任。 
主管的职责
1.履行销售系列人员的各项职责； 2.进行有效增员和组织发展，育成新的主管； 3.对所辖营销员进行日常管理，完成业绩目标，提高人均绩效，包括业务策划、激励活动、小组培训、会议等活动的管理； 4.达成公司对主管的各项考核要求； 5.参与所属机构的功过规划，协助机构经理完成机构的日常管理工作传达及执行公司文件精神，贯彻落实公司的各项规章制度； 6.遵守公司的各项规章制度，完成公司交办的其它工作。
《基本法》中规定的主管职责