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科技赋能线上经营如何运作小交会(26页).ppt
【资料简介】
科技赋能—— 小交会广阔天地大有作为 科技赋能如何认识小交会 线上经营如何运作小交会 抗击疫情如何为爱坚守 疫情---“新冠”,忽然间改变了人们的生活方式,打破了固有模式,变成了“疫情”模式,那就是“线上”,并通过这种线上改变了许多“模式”。人们的生活习惯、爱好等等,一切都在重新排列组合----寻求创新,试图找回属于自己的时间和财富空间。在有限的空间范围和人群范围,都在寻找自己的生活乐趣(看微信转发),也在电视机前终于长时间观看、关心着疫情,关心着武汉、关心着国家。这个时期,超市不喧闹了,街道上人员走动少了,马路上的汽车不堵了,大商场关了,门店关了,只有民生必须品的销售还在开始着……,忽然之间,一切都蒸发了,为什么?人们的安全意识提高了,自我保护的认识和能力增强了,都潜下水,蜗居了!那么,疫情,“新冠”,在给中国经济带来影响的同时,人们也在思考今后的工作方向,并考虑下一个生活规律的周期,也在思考我们的国家讲义几何速度带来更加文明,更加科学,更加安全的经济运作新模式。可以说,对于保险业,疫情增员,疫情获客,疫情展业正当时。今天的“3w”内容,告诉我们线上如何开展寿险工作,这不仅是今天,而且在未来“线上”管理还需更加要加强。这场疫情,会告诉我们: 每场灾难,都会改变人们的意识和行为。这场疫情,也会让我们国家成为线上化中国”。中国首先也得营销模式,也必将发生改变。“线上(On line)获客一对多(One to more)”的方式,对 传统获客一对一(One to One)”的加速替代,“线上拓客经营”和“线下促成业务”相互相成。紧密结合。传统的拓客方式无非是远古、陌拜和转介绍等等,主动权越来越小,成本越来越高。线上获客的本质,是靠内容和创新获客,深度一点来讲是靠价值获客,未来哦各种线上平台会是一场病家必争。xx,抗击疫情,为重灾区、为国家担责、为客户拓展保障,以及所做的线上销售支持,这就是爱心+责任+担当+发展的一些列举措,也充分在线上快速反应的能力。接下来,我们就要赢在这个拐点。决定一个人最终高度的,并非起点,而是拐点!机遇,就在拐点!关于小交会 3W原则 15个“尽可能”,让一切皆有可能! 小交会的流程——15个“尽可能”,让一切皆有可能! 尽可能控制在30分钟左右,给客户留下意犹未尽;尽可能3-5人,给客户感觉稀缺,他知道此时你能约到人;尽可能多一些暖意、多一丝问候、多一丝体贴、多一点会后单独沟通(为了不打扰群里人,也是为了防止负情绪扩散);尽可能提前有文稿,提前玩熟练,玩出口感、玩出专业、玩出对小交会的尊重,对客户的尊重;尽可能提前通过PAC-S系统做好分析,在讲解的时候有针对性,但是看破不说破;尽可能把31款责任扩展,线上“4+2”增加的扩展、保全服务等一系列在2分钟内讲完、讲好,并预告:会后推送给大家易企秀,打开最后链接,以此钩子,让客户再次致电
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