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微产会经验分享掌握663微产会过关中意版(26页).ppt
【资料简介】
微产会过关 掌握 疫情当前 如何转危为机? 为什么要做微信产说会? 迭代思维模式:与其坐而论道,不如 起而行之,放下固有模式,立刻行动,特别疫情下寻求生存之道 危机感:不能正常工作和 面谈客户,不是一个月的事,很有可能持续2-3个月 对团队负责:团队伙伴们的收入怎么办?作为团队长要进行团队营销创新与未雨绸缪 微信产说会流程 客户名单盘点 客户分类建群 中意针对疫情的举措 热点专题疫情解读 产品介绍 追踪促成 E云保投保 会前:精细化(定位准确) 会中:流程化(简洁、实用、易懂) 会后:标准化(促成有力)会前准备 会中操作 会后持续 会前6准备 STEP 1:邀约客户 (1)筛选目标客户,建立微信群。 邀约进群4类对象:①已成交老客户;②老客户转介绍朋友(由老客户拉进群,但需告知老客户人数最多3个,且和他关系很好,正能量的);③年前参加酒会的未成交准客户;④春节期间联系过的同学,邻居,以前的同事等。 (2)编写邀约话术,群公告发送,再逐一定制化发送。 准备资料主讲产品的相关图文展示签单贺报文字的提前编写等 方案设定用什么抓手来刺激购买?费用预测 要花费多少钱?大概能成交多少张保单?
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