【资料简介】

线上管控体系综述介绍及落地流程
当前疫情期间，人群无法聚集，只能采取线上管理模式，而寿险营销工作大部分采取的是非现场管理的模式。如何通过有效的管控了解整个队伍的运作状态，同时，有的放矢的进行管控是当前摆在我们面前的现实问题。做好线上管控，打通管理链条，才能真正一个都不少。
前言
有激情  在状态  抓执行
当前的问题
无激情     无状态     弱执行
线上上班懒散没有作息时间政令无法迅速传达
睡衣派对呵欠连天工作状态全无
有签到签退无拜访落地销售人力没有展开
管道没有打通时点没有抓住管控没有跟上
一、线上管控的关键字
“2”关键点 “531”模式 “3个系统”
线上管控——“25313”
一、线上管控的关键字
“2” 时间点
在规定的时间完成规定的动作基本要求：着正常服装，不要穿睡衣
一、线上管控的关键字
“531” 模式
5：5级管控体系（省、市、支、职场、小组） 3：每天3轮汇报（市、支、职场每天三轮汇报） 1：每天各级一次视频会议       
内勤：市、支总结会       
外勤：职场大早会、小组小早会
一、线上管控的关键字
“3个系统”
1、信息系统：微信信息传达和汇报系统
2、会议/直播系统：管理干部视频会议系统：xx视频/云直播/易学堂职场视频会议系统：腾讯视频/xx职场直播小组视频会议系统：微信视频
3、网上小说会管控系统：线上小说/小创会管控系统
一、线上管控的关键字
“531” 模式
5：5级管控体系（省、市、支、职场、小组）
3：每天3轮汇报（市、支、职场每天三轮汇报）
1：每天各级一次视频会议       
内勤：市、支总结会       
外勤：职场大早会、小组小早会
线上5级管控体系执行链
事事有人追，个个有人管，一个不能少
一、线上管控的关键字
“531” 模式
5：5级管控体系（省、市、支、职场、小组）
3：每天3轮汇报（市、支、职场每天三轮汇报）