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线上创说会操作手册概述筹备及分工升级版(10页).ppt
【资料简介】
线上创说会操作手册一、线上创说会概述 二、会前筹备 三、会中分工 四、会后工作 工作项 明确责任人、规划并发布行事历、召开会前沟通会、会议分工、物料准备、增员人 做好一对一沟通、邀约准增员参加、扩大宣传 建群、发布要求、红包点到、主讲内容(热点话题、行业公司介绍等) 、有奖抢答、 会中答疑、解散群组 推荐人追踪答疑、红包答谢、微信视频面谈、线下面谈并递送奖品(针对疫情不严 重地区或已复工复产的地区或人群,须根据实际情况慎重处理)、邀请通过“在线招募”上岗或参加线上岗前班、召开会后总结会 注:上表中红色加粗字体是当阶段核心环节,要重点关注。 一、会前筹备 1、明确组织方与项目第一责任人:不同的组织方(分公司/三级机构/四级机构 /总监区/业务部/业务组)明确第一责任人,原则上第一责任人为组织方条线内 勤负责人或职级最高的外勤主管。 2、发布规划并确定时间:建议下午或晚上黄金时间进行召开。 3、通知宣导: (1) 提前 7 天(时间可根据实际情况进行调整),组织负责人进行线上早会宣导,明确举办日期与开始时间,讲解相关规则与会议要求,给推荐人和准增员预 留充分的邀约、沟通时间。(2) 线上创说会召开前 1 天,汇总推荐人和准增员总数,并一一对应。收集准增员的年龄、职业、收入等个人基本情况,便于了解准增员的情况,提前有针 对性准备创说会所讲内容。建议每位推荐人每场最多不超过 3 名准增员。4、线上创说会关键人:1 名主讲人、1 名主持人、1 名分享人(分享加入xx 后的成长经历,可以和主讲人是同一人)、1-2 名会务助理、5-8 名氛围营造助 理、推荐人、咨询老师(可与主讲、分享人是同一个人)。 (1)主讲人 要求:语言表达能力强,有亲和力,熟悉 PPT 讲授逻辑,有创说会讲解经验者优先;外勤至少是区域总及以上层级,特别优秀的主管也可以选用; b. 职责:包装介绍自己,按照既定 PPT 逻辑进行 30 分钟内分享讲授,发送红 包活跃氛围。 (2)分享人:介绍自己的职业背景,分享加盟xx后的成功经历与收获。 (3)会务助理 a.建群,发布群名片,发布群公告、群规则,宣布会议开始,维持群秩序,踢人,散群等;
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