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职场平台的组织与运作含备注(41页).ppt
【资料简介】
职场平台的组织与运作 职场平台概述如何组织职场平台 职场平台运作研讨核心难题处理 职场平台概述-概 念 职场平台是指以营销员个人或直辖组为操作主体的小型客户交流会,它是一种形式多样的产品销售与客户服务平台,更是直辖组重要的业务推动模式和现场管理平台。 自主性:由主管或者伙伴自行组织 针对性:直辖组或职场为参会主体 广泛性:可全员参与、各层级兼顾 基础性:激活职场基层作战单元的重要手段 职场平台概述-特点 职场平台概述-优势 气氛愉快 操作简单 投入较少 沟通高效 职场平台易邀约,一对多讲解,多对一促成,减轻销售压力 打开新人销售端口,从销售健康险和意外险入手,成功签单后坚定从业信心 回归职场主阵地的功能,立足职场平台推动自主经营、提升销售人员自主销售能力,提高人员留存 职场平台是对名单与保单之间最有效的转化模式 只有充分的安排与准备,才有一场完美的聚会 主题设置——为什么要举行人员邀请——邀请哪些人参加、如何通知到位活动安排——在哪里举办,时间、地点… … 物料准备——电子设备、酒水饮料、会场装饰… … 其他问题——需不需要找人帮忙,有没有相关活动… … … … 如果让你组织一场聚会,你会怎么做? 职场平台组织五步曲 计划制定关键步骤主管提前制定职场平台召开计划确定主题、召开时间和地点、客户人数主管确定后反馈至所有伙伴 计划制定 培训通关关键步骤提前二天在职场早会中对会议流程和注意事项进行宣讲主管以直辖组为单位利用二早时间进行邀约和促成逻辑演练主管二早中对本直辖组属员进行逻辑通关 人员分工关键步骤根据职场平台计划安排确定主持、主讲人员确定现场促成团人员,最好是参会伙伴的主管或推荐人其他会务人员:签到、礼仪、音效、照相、场控、后勤由主管负责安排与调度 物料准备关键内容 会场布置及彩排关键步骤主管和伙伴提前一日布置会场,如横幅、资料、音响设备等主持、主讲通课所有工作人员彩排
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