【资料简介】

营业部线上早会经营及创说会
一、线上早会操作流程二、线上早会操作步骤关键点解析三、线上创说会操作要点分析
课 程 目 录
一、线上早会操作流程
1、背景：鉴于全国疫情发展现状，依据公司整体管理要求和部署，由线下现场管理转向线上网络平台办公，最大限度实现现场管理效果及目标。
2、早会流程清晰统一，特定时间做特定的事情，保证动作统一协调。
3、早会流程简介： ※  早会出勤统计（群内接龙形式） ※  业务/业绩播报 ※  疫情新闻早知道 ※  专题时间/分享时间 ※  工作事项沟通 ※  出勤签退
二、线上早会操作步骤关键点解析（1）
1、线上操作可控性是一个难点，尤其是出勤方面，营业部明确出勤/签退时间段，早会开始前5分钟，利用发红包形式督促业务伙伴及时开启线上早会，借助抢红包营造积极参与会议的氛围；
2、业务播报环节多元化，除了正常的业绩数据展示外，对于活动量/小交会/药惠通获客的运作情况第一时间展播，引导业务伙伴对工作内容的关注，大力宣传团队的标杆，树立榜样；
3、新闻资讯分享，及时传递疫情信息，鼓励业务伙伴在此环境下多为客户送保障，营造话题场景，透过新闻了解其他行业发展现状，储备增员和组织发展谈资；
4、专题讲解，力求简单、有效切忌拖沓冗长，要做到图文并茂，不要完全是语音，营造画面感，指定专人用关键词概括总结每条语音内容，更好服务听众，跨部门邀请优秀人员分享，实现资源共享，打破空间壁垒；