【资料简介】

线 上 创 业 俱 乐 部 操 作 手 册
一、引言现在正值新型冠状病毒感染的肺炎疫情高发期，目前每天确诊的病例都还在逐日攀升，为了切断病毒的传播，全国各地都在尽量避免 人群的流动以及聚集。同时，公司高度重视疫情变化，第一时间启动 应急预案，开通理赔绿色通道，升级多项服务举措认真应对。疫情无 情，但xx有情，xx人有爱，线上增员不止步，线上晋升不止步，  特别在 2020 营销新法加持下，主管晋升奖励空前绝后，管理利益大 幅提升，基于此情况，省公司特推出线上创说会模式，包括线上入部 面谈、线上创业沙龙、线上晋升辅导面谈等不能停，让你特殊时期，  实现线上晋升！疫情无情，挡不住你晋升的脚步！ xx有爱，新法加持让你走的更远！
二、线上入部面谈运作模式（一）支公司运作模式
1、组织形式：支公司统一组织，通过微信一对一进行入部面谈。
2、被面谈人：由职场经理或岗位人员圈定人群，业主主任及以上 业务系列职级，重点 1+1、1+2、1+3 人群
3、报名方式：面谈人录入《俱乐部入部面谈表》，同时做好微信 群-俱乐部入部面谈通报。
4、执行时间：每月 5 日前
5、执行人：支公司个险经理及岗位人员
6、组织运作：视频讲解为主，辅以图片+语音的方式。
（二）直辖组运作模式
1、组织形式：主管组织直辖组成员通过微信一对一进行入部面谈。
2、被面谈人：直辖组业主主任及以上业务系列职级，重点 1+1、 1+2、1+3 人群
3、报名方式：上报职场经理或岗位人员。
4、组织运作：视频讲解为主，辅以图片+语音的方式。
（三）面谈工具：利用微信一对一面谈，填下《俱乐部入部面谈 表》，详见附件 1。
三、线上创业沙龙组织形式（一）支公司运作模式
1、组织形式：支公司统一组织，支公司负责俱乐部人力岗通过建 立微信群，建立临时的线上平台，做好技能培训及标杆分享。
2、报名方式：以职场为单位。
3、首场示范：要求俱乐部全员必须参加；做好技能培训，加强学 习也可听取大家建议，进行改进。 4、运作频次：支公司运作首场，由职场经理自主推广，视情况再 召开 1-2 场。