【资料简介】

线上小交会操作攻略
让更多客户拥有xx保障，是我们的使命和责任
当前微信一对一销售模式，难以管控，且对技能要求较高。
（三）思考破局： 发挥传统优势 创新线上模式
无需见面，也能邀约？ 无需面见，也能沟通？ 无需陪访，也能借力？ 无需压力，也能签单？
随时随地召开，不受时间 空间限制！
首场线上创业论坛
经验总结
说干就干
真正给到伙伴邀约确认的时间也就仅仅4个多小时（30-60）
首场运作成效：
xx收总首场线上创说会分工
会前发动：区经理和人力岗-限名额会中主持：xx 欢迎致词：xx-文字互动-提醒纪律主题发布：xx总经理-代表公司问候灯片制作：xx-15张为宜-3-5个案例红包互动：xx总（头尾各一轮）参与伙伴：xx给每人发6.66红包祝贺设定4个托：互动，点赞，提问，报名等 2点集合在xx准备开播工作彩排演练区部经理人力岗也在现场联合操控学习
主要运作细节
1、首场由公司牵头举办，打一个模型给区职
和团队主管借鉴，首场特别要求职场经理，总监和部长级的大主管也加入创业论坛群，学习互动，协助促成，下一轮自主举办； 2、入群的准新人必须是推荐人与人力岗线下
沟通过同意的，方可进群，杜绝乱拉。
3、入群的准新人由群主通知要求更改真实姓
名，不配合者请出群。
4、提前沟通几个托来互动，最好是自已人，
在提问互动时间适当表现，点赞提问报名等。
主要运作举措
定时提前宣传铺垫很有必要，先打观念；
沟通准备工作完整，入群和停止入群都要统一的时间纪律要求；
待提问时间群里开始互动解答；专题发布时间一定要控制得当，每条语音限制在30 秒内，图文结合发布；
邀请函和时间提示
开播前两个小时再次推送
人多时，提前建群邀请入群
2月7日各机构微创示范场成效：
（五）线上小交会基本逻辑
1、伙伴为什么要邀约—— 将xx计划告知更多人，线上客养、签单 2、客户为什么会参加——最闲的时候；了解疫情、保障相关知识；有 红包抽奖。
有闲、有需求、有利
3、客户为什么会签单—— xx保障解决当前和长远问题;群内专业解答 疑问；空中投保方便。
当前特殊时期，解决客户担忧、群内有签单氛围，投保方便