【资料简介】

迎新会及承诺性面谈运作要点
思考：
新人参加完签约班是不是就算入司了？是不是所有的新人都会进入周秘训和启航营？新人怎样实现首转和留存？
新人的意愿问题从源头抓起
解决之道：
支公司培训岗新育工作明白卡
迎新会的定位
在新人签约班结束回来后，新人进入首周密训之前，解决新人在“有意愿、有技能、有行动”中的意愿问题，为后续办理入司和进入首周秘训奠定基础，帮助新人最快的时间内、以最容易的方式实现开单，提振新人从业信心，实现新人有效育成奠定基础。
新人育成体系设计逻辑
迎新会 首周秘训 启航班
新人职训A （特训营）
环环相扣，遵循新人入行心理，层层突进
创业签约班 晋阶班 （承诺性面谈）
迎新会的好处：
1、参加完三天半签约培训，新人热情高涨，对行  业充满信心。
2、 隆重的迎新仪式让新人倍感重视，愿意静下心参与公司承诺性面谈。
3、 在迎新会上便于办理入司手续及引导新人自购，为培训班开班做好铺垫。
目的：提高签约率和入营率
迎新会运作要点
承诺性面谈运作要点
注意事项
迎新会三步曲
会前师傅沟通会
会中承诺性面谈
会后自购及入司资料完善
会前--师傅沟通会
参与人：支公司培训岗、推荐人(如果推荐人是新人，主管必须来）时间：迎新会当天上午（最迟提前2小时）沟通内容：      
迎新会流程（礼物的准备、入司资料完善）新人承诺性面谈（谈出勤、谈学习、谈工作目标、谈自购）
1、在新人参加签约班之前，我会要求师傅必须送训，不送训的新人一律不得参加培训。送训结束后，会和师傅做迎新会的沟通。