【资料简介】

准主管的选拔与培养
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发展源于意愿
公司政策的支持机构领导的鼓励个险部的技术支持团队主管的意愿营销伙伴的热情
发展源于格局
做团险发展政府业务着眼现在建队伍发展期交业务放眼未来坚持建队伍坚持发展期交业务坚持发展不动摇
发展源于规划
期交业务发展的支撑是销售团队团队发展的核心是按基本法晋升晋升是规划出来的没有规划就没有晋升
发展源于晋升
晋升是团队发展的动力晋升带来空间晋升带来收入晋升带来人力晋升带来业绩晋升培育主管晋升壮大团队榜样引领、带动中间、推动后进
发展源于共赢
主管是根基主管是财富主管是中流砥柱提供空间提供平台提供保障海纳百川的胸襟和气度
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组织发展的关键在于主管
主管的意愿决定
是否有增员增员的数量增员的质量增员的留存
三舍：时间精力金钱
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见习客户顾问晋升区经理
XX基本情况： 46岁高中文化外地人在本地做小生意近20年月收入5000元诚信质朴、品行端正、意愿积极
晋升历程
2018年3月9日入司 2018年3达成FYC1200元 2018年4月转正 2018年4-6月增员5人其中3人转正个人季度FYC3000元
晋升历程
2018年7月晋升处经理 2018年9月育成处经理1人、组经理3人 2018年10-12月再育成处经理3人、组经理2人团队季度FYC 30000元 2019年1月本人晋升为区经理