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保险公司目标规划面谈(17页).ppt
【资料简介】
目标规划面谈 制定目标 确定晋升方向确定晋升职级制定目标的重点在于适合 面谈过程 面谈的过程是统一思想的过程 面谈内容 面谈内容 分解目标(逆推架构)分解时间(同步运作)困难分析困难解决(人员与时间段)后备方案 面谈重点 多次: 晋升前、晋升中、晋升后及时: 不等不靠不推不拖、不影响下阶段工作、 当日事当日毕调整: 选择最佳方案、做最正确的事支持: 伙伴、主管、管理人员、个险部、公司 面谈目的 统一思想: 实现由“要我做”向“我要做”转变有效行动: 执行到位、保证结果达成坚定信心:通过高效解决问题、坚定主管发展信心培育主管:发现人才、培养人才 面谈结果 人因为信任而忠诚目标是规划出来的目标是用来超越的给梦想插上了翅膀 二人同心,其利断金。同心之言,其臭如兰。
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