个人成长 | 专题销售 | 团队管理 | 寿险实务 | 职业经理人 | 早会经营 | 寿险培训
保险软件 | 保险销售 | 增员专题 | 宣传企划 | 代理人考试 | 搜索资料 | 最新更新
当前位置:首页>寿险培训>>新人培训>>正文
资料分类检索
保险高潜质新人训辅系列教材主管操作要点之目标设定(29页).ppt
【资料简介】
目标设定 辅导目标 1.帮助新人明确自己的开支情况,并根据开支确定收入目标 2.帮助新人根据收入目标制定工作目标,并把目标落实到每 月、每周计划 知识点 1.《年度开支表》填写 计算各项开支:固定费用、生活费用、业务开支、其他 杂项 2.《年度工作计划表》填写 1)根据生活开支,明确年度、月度收入目标 2)将月度收入目标进行分解,确定每天活动量目标 目 录 主管操作要点 课堂演练 辅导流程 主管操作要点: 事前准备 1.物品: 2.约定时间及地点:确定早会后的面谈时间和地点 面谈要点: 我们做任何事情,都需要提前制订计划,这样做起事的话目 标更加明确。我让你统计了一下过去一年你的家庭收支情况,也 请你带上《新人成长手册》等资枓,你都准备好了吗? 训前沟通 1.与新人沟通设定收入目标、制定拜访量计划的重要性 2.确认新人准备好辅导过程中所需的资料和工具 主管操作要点: 主管操作要点: 1.介绍年度开支表中统计费用项目,明确年度开支及收入计 算方法 固定费用:房租或房贷、保险费(产险+寿险)、银行定期存款、 教育费用等 生活费用:伙食费、服装费、电话费、水电费、赡养费、医药费等 业务开支:交通费、客户维护费用、文具、图书费等 其他杂项:娱乐、交际费、旅游费等 主管操作要点: 2.介绍年度工作计划表专有名词,明确工作目标制定方法 1)FYC:首年度佣金 2)FYP:首年保费 3)10:5:3:1规律:约访10个客户,有五个客户同 意见面,三个客户同意递送计划书,一个签单
【加入圈中人寿险资源网的方法】
一、圈中人寿险资源网会员价格:
会员类别
会员价格
下载权限
支付方式
年度会员
138元/年
可下载所有资料3000个
微信支付/支付宝/淘宝支付
>>先免费注册会员 1.微信支付 2.支付宝支付 3.手机支付宝 4.淘宝网支付
关于我们 - 联系我们 - 会员注册 - 网站地图
版权所有:深圳市圈中人电子商务有限公司 本网法律顾问:大成律师事务所 贾锐律师 联系电话:0755-21659566 13652320211 客服QQ:530889602(认证信息“圈中人”) Copyright © 2000-2011 QZRBX.COM All Rights Reserved 粤ICP备05047908号 粤公网安备 44030502000421号