【资料简介】

761综合服务进社区
管理层宣导篇
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第一部分——为什么要761进社区 761项目是个险转型升级的关键举措
实施“个险双领先”战略，就是要进一步突出个险渠道在价值成长中的主体责任及核心地位，大力推进销售渠道和营销团队经营管理模式的转型升级，深入落实战略项目，增强渠道核心能力。 ——xx董事长在年度工作会议上的讲话
公司年度工作会议已经明确，当前和今后一个时期销售转型，就是要推进销售渠道经营管理模式由粗放向专业化、体系化转变，销售团队经营管理模式由“内勤主导”向“外勤主导、内勤督导”转变，销售方式由公司平台销售为主向“多元化平台销售+队伍自展”转变，主销产品由单一向多元转变。 ——xx总裁在一季度经营形势分析会上的讲话
2017年个险工作重中之重就是坚定不移推进战略项目落地深耕，实现渠道转型升级！各级管理人员要全面理解个险转型升级的内涵，把握个险渠道转型升级的关键点和具体任务 ——“四个方面转型”+“六个领域升级” ——xx副总裁在个险331及队伍3.0培训班上的专题讲话
就个险条线来讲，按要素资源配置的性质分，大致可以划分两个作业条线：一个是行政条线：以“三对标“、“331管理升级”、“职场标准化建设“、”星级导师队伍建设”为抓手，实现业务发展、队伍建设、基础管理统筹推进。一个是外勤条线：实行自主经营，还舞台与主管，同时发挥功能组作用，抓好扩量提质、新人育成、主管育成、职场训练、活动管理，尤其是持续关注和落实六大关键指标，这样，就会生成强大的内驱发展力 ——xx总经理在“三对标”会议上的讲话
全省个险渠道要以“四项重点工作”为核心抓手，承接总、省公司要求，坚定不移推进个险转型升级！
“三对标”实施意见
“三大项目”落地深耕
“两大体系”推广安装
“三位一体”统筹推进