【资料简介】

培育五环，留存不难
新人育成五环——第一环
团队文化植入
新秀班
新人育成五环——第二环
开班事项：方案一：当新人少于15人，由推荐人和团队自带；方案二：当新人等于或多于15人，开班。
地点：星海本部
针对新人入职后衔接新兵营之前的时间，让新人更快融入家族和团队，又能导入保险观念
新人育成五环——第二环
加强营
新人育成五环——第三环
重在技术提高晋升
1.针对入司1个月左右，新兵营结训的伙伴，帮助伙伴系统梳理新兵所学内容及作出训练。
2.帮助伙伴有自己开单的能力，让伙伴有足够能力得到保底的收入，提高留存率。
3.针对伙伴在展业时遇到的问题作出引导及辅导，训练伙伴的展业能力及自我思考能力力
6. 是以实战技能为基础
5.树立新晋升精英作为标杆，激励伙伴晋升意愿
4.新兵营结训后对新人作个系统的梳理、巩固、考核，实战技能的强化
新人育成五环——第三环
二早、夜训训练常态化与督导
运作要求二早训练、夜训 要求新人必须出席内容以职训ABV为主
监督机制职场内部监督大主管及辅导训练功能组定期巡场
惩罚机制通报和乐捐营业部经理面谈问题新人，必要时劝退
形成训练习惯
新人育成五环——第四环