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保险分享同业聘才出规模精准增员有方法(31页).ppt
【资料简介】
同业聘才出规模 精准增员有方法 目录 团队成功展示 高端聘才壮大团队 实体案例分析 成功展示 团队架构 两支优秀聘才的引入壮大总监团队 为何选择xx 毅然放弃同业职位及福利:保险哪里都可以卖,但氛围尤其重要,同业公司内部矛盾激化、氛围消极,寻求新起点新突破! 新起点---xx人寿的魅力:发展平台:聘才方案支持---公司重视组织发展、优秀人才引进工程;医养理念:非常认同xx董事长医养结合的经营理念,真正以客户为中心,想客户所想,忧客户所忧; 产品优势:被xx300万xx医疗险、xx、xx等产品所吸引! 如何迅速发展团队 找寻核心人物(家族的灵魂人物),部署及搭建经理+主管架构,做好各步规划;7位灵魂人物在短短40天内铸就78人大团队! 如何迅速发展团队 二、目标统一,以量取质 铺天盖地的团康活动、不眠不休的创说会、日以继夜地增员面谈以及漫天飞舞的面谈表; 做好游击战的规划及准备:观念疏通,目标统一;主管奔赴前线,负责带人过来面试和参加创说会,总监经理稳守后援,负责组织举办各大团康活动、创说会主讲以及面试. b)制定增员方案鼓励前线:除了获取公司聘才方案外,自主制定增员方案(主管增员1+5 奖励2000元等)和进行表彰早会,调动主管积极性并为往后的自主经营做好铺垫. 如何迅速发展团队
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