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保险健康推广大使项目运作指引管理人员版(45页).ppt
 


所在类别: 增员专题/增员管理
文件类型: PPT
文件大小: 4653kb
资源语言: 简体中文

 

  【资料简介】

健康推广大使项目运作指引(管理人员版)
课程大纲
项目原理
“健康推广大使” 招募活动
项目原理
有效辅导面谈、有效建库、有效训练、有效拜访、有效创说会、有效面试、有效是实现大量促进发展的关键
两个关键系统、面谈管控系统、参会报名系统过程管控是确保大量有效的重要保证
课程大纲
项目运作三部曲
第一步:目标推演
1、12月活动目标:
如何确保目标实现? 用好漏斗原理是通过过程管控实现目标的有效依据。
第一步:目标推演
50%的到会率
40%的缴费率
65%的送训率
90%的结训率
90%的签约率
2、漏斗原理推算。新增10800人至少需要面谈人数20500人。
第一步:目标推演
3、扩大面谈人群。大量人参与确保目标达标,其中主管面谈人数8678人,面谈率100%,其他面谈(准主管、优才、有发展意愿的新人)人员11822人。
第一步:目标推演
4、创说会运作。集中运作阶段以公司创说会为主,分公司第2-3阶段必须有两场大型的创说会(每场到会100人),支公司标准创说会(每场50人),职场小创会和日面试要持续不间断地运作。
第一步:目标推演
每个阶段签约班开班期数:
第一步:目标推演
项目运作三部曲
集结启动
平台运作
项目评估
第二步:组织运作
第二步:组织运作—集结启动

...........

 

 

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