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保险健康推广大使项目运作指引管理人员版(45页).ppt
【资料简介】
健康推广大使项目运作指引(管理人员版) 课程大纲 项目原理 “健康推广大使” 招募活动 项目原理 有效辅导面谈、有效建库、有效训练、有效拜访、有效创说会、有效面试、有效是实现大量促进发展的关键 两个关键系统、面谈管控系统、参会报名系统过程管控是确保大量有效的重要保证 课程大纲 项目运作三部曲 第一步:目标推演 1、12月活动目标: 如何确保目标实现? 用好漏斗原理是通过过程管控实现目标的有效依据。 第一步:目标推演 50%的到会率 40%的缴费率 65%的送训率 90%的结训率 90%的签约率 2、漏斗原理推算。新增10800人至少需要面谈人数20500人。 第一步:目标推演 3、扩大面谈人群。大量人参与确保目标达标,其中主管面谈人数8678人,面谈率100%,其他面谈(准主管、优才、有发展意愿的新人)人员11822人。 第一步:目标推演 4、创说会运作。集中运作阶段以公司创说会为主,分公司第2-3阶段必须有两场大型的创说会(每场到会100人),支公司标准创说会(每场50人),职场小创会和日面试要持续不间断地运作。 第一步:目标推演 每个阶段签约班开班期数: 第一步:目标推演 项目运作三部曲 集结启动 平台运作 项目评估 第二步:组织运作 第二步:组织运作—集结启动
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