【资料简介】

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——“936创业计划”对内准主管面谈
业务遇到瓶颈 收入上升乏力
准主管的困惑怎么破？
解放军组织内部建设，有一条就是“谈心谈话” 效果：所有人员用心、甚至用生命对组织的参与，这是其他任何组织及其渴求的境界。
天下是谈出来的，财富更是谈出来的
团队发展
活动为支撑
活动规划
发展目标
投入
实现从结果到过程的转化
收入增长
对内面谈思路
目录
Contents
一、面谈准备
实施主体：职场经理、功能组成员受众群体：准主管面谈目的：强化发展意愿，引导快速晋升心理准备：提前了解面谈对象情况，寻找切入点资料准备： 1、面谈对象收入表（含与之对比主管的数据） 2、面谈对推荐关系树状图 3、组织发展金算盘 4、增员50表
二、面谈流程
激发意愿
分析当前形式，发展是大势所趋对比主管与非主管收入分析现有人力收入演示
痛点：晋升主管收入提升大同样业绩，主管的收入远高于我增员先于我晋组，我将永远失去增他的利益 工具：面谈对象的收入表参照对象（组经理职级）的收入表、架构表
激发意愿
总体目标：必达1+3增员，达成晋组，实现月收入至少3000 引导1+6增员，健康晋组，实现月收入至少5000
阶段目标：1月完成架构搭建 2月达成晋组目标 3月查漏补缺