【资料简介】

“育成文字功”
日常管理做到细，新人自然常留存
新人难留存，团队难管理
以前留人靠感觉：1、是人就能做保险——不选  2、新人要靠内勤带——不问3、新人自己能成才——不管
日常管理促留存
留人靠规律：1、新人要有好习惯 
 出勤、拜访、填写工作日志      2、新人要有好氛围 
 归属感、积极向上、快乐开心      3、新人要有目标感
看得到目标，看得见路
一、留存靠带动 二、晋升靠规划
从下到上的带动
每个阶段的规划
新人留存是谁的事？
每个人的事
一、留存靠带动
从下到上的带动
不会带不代表不能带
第一层 推荐人
先做自己能做的事
1、早会陪着坐 2、工作日志陪着写 3、培训班后带“回家”
师傅——陪着
早会新人跟着师傅坐， 要求有徒弟的往前坐。
1、早会陪着坐——出勤
坐后面的一定比
坐前面的先脱落
大早师傅徒弟一起写， 二早师傅徒弟轮流讲。
2、工作日志陪着写——访量
师傅徒弟相互监督
抓出勤、抓访量