【资料简介】

新人育成前100天 运作体系介绍
目录
体系概述
课程体系及运作体系
第1部分
第2部分
各家寿险公司把新人前100天作为育成的重点
冲锋班
87.2%的课时
育成理念：三个月决定未来新人育成聚焦在前三个月，设置岗前培训、衔接培训、转正培训
新人前三个月育成对新人业绩持续性产生决定性的影响
前3个月新人件数对4-12月业绩的影响
前3个月每月2件新人
4-12月FYC
4-12月FYC
2342元
564元
说明：以上数据是某省2017年签约新人数据
前3个月主举1件新人
新人前三个月育成对新人留存产生决定性的影响
新人前3个月主险举绩件数对十三留的影响
说明：以上数据是某省2017年签约新人数据
新人育成运作体系----“一主三辅，六步育成”
创业签约班
创业启航班
新人职训A
新人职训V
第一步时间：签约时，3.5天内容：认知+技能学习
第二步时间：第1个月，4周内容：技能学习