【资料简介】

四次面谈高效引进
一、从xx到xx
二、四次面谈 高效引进 三、个人感悟及目标
08年加盟寿险行业，任职部门经理7年，团队最高人力89人，
近3年年收入48万左右。
在XX时的我
心有不甘！
同职级引进——不能吸引我
旧版基本法——计算太复杂
创富传家计划宣讲，抹不开人情，愿意去看看
一、从xx到xx
二、四次面谈 高效引进 三、个人感悟及目标
痛点
1、晋升困难，发展受阻！
担忧
1、工作环境氛围？ 2、培训能不能支撑？
2、氛围不好，压力大！ 3、收入低，难以增长！ 4、个人成长空间不大！
3、产品、基本法？ 4、我能不能筹建成功？ 5、会有哪些支持？
拒绝处理：其实多了解点没有坏处，就当做同业交流，了解行业动向，因为市场上以后会陆陆续续进入很多保险公司，万一挖到你团队的人，你也有了解，到时能知己知彼；
持续跟进，关注动态
优势一：产品好
优势二：平台好
优势三：机制好
明确的发展规划和 路径，明确的收入
优势四：收入高
定职级做促成：
你到了xx做部经理/主管，你的职务高了，学习的机 会也多了，不仅能力得到提升，收入也会大幅度增加！ 没疑问——约定第二天见面（提交筹建资料） 有疑问——拒绝处理（询问担忧，解决顾虑）
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规划面谈，说明筹建节奏，减轻筹建心理压力
你    做：约人 我    做：面谈
公司做：面谈、同业沙龙