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保险小交会目的意义形式内容及操作要点(67页).ppt
【资料简介】
《小交会的故事》 数 据 分 析 目录 引言/PREFACE 2018年xx分公司提出以创新为主题的经营指导方针,管理创新、团队创新、文化创新,2018年是创新管理的第一年“管理创新” ,xx中支围绕“管理创新”工作这一主导思想,尊敬的xx总提出“拓客户、抓活动、提服务、强自主”以服务客户为主题的客户答谢活动,外勤每天推动多种形式的客户答谢活动及小交会,公司层面内勤策划周周有主题的客户答谢会。打造xx特色服务文化,树立公司品牌形象。 保险行业的真相是什么? 收入=客户 收入的关键是:客户数量和服务质量 费时间 害怕拒绝不好意思开口 目的性强,客户戒备心强 见面难,容易被拒绝 一对一 从众心理,容易邀约 集中服务,节省成本,提高服务质量 轻松获客无压力 省时省力,提高效率 一对多 我们要的是高效和服务质量 活动,想活就得动, 干活干活,只要干就能活 活动是邀约客户的载体和理由,是积累客户的前提, 活动是主顾开拓得利器,培养忠诚客户的摇篮 活动就是让队伍忙起来,让队伍有事做、无事生非 轻松无压力接触客户短时间内获取大量客户 一对多活动能够解决的是? 理想的接触客户方式
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