【资料简介】

“936创业计划” 对内新人面谈
职涯规划不清  新人发展迷茫
怎么办？
解放军组织内部建设，有一条就是“谈心谈话” 效果：所有人员用心、甚至用生命对组织的参与，这是其他任何组织及其渴求的境界。
天下是谈出来的，财富更是谈出来的
团队发展
活动为支撑
活动规划
发展目标
投入
实现从结果到过程的转化
收入增长
对内面谈思路
目录
Contents
一、面谈准备
实施主体：直接主管、推荐人、增员功能组成员受众群体：新人面谈目的：激发意愿，发展团队，必达1+1，挑战1+3。心理准备：提前了解面谈对象情况，寻找切入点资料准备： 1、面谈对象收入情况表（含与之对比的伙伴数据） 2、组织发展金算盘 3、增员50表
二、面谈流程
激发意愿
分析当前形式，发展是大势所趋对比主管与非主管收入固化“936”创业模式异议处理
确定目标
激励增员，必达1+1 引导晋升，挑战1+3 结合金算盘的收入演示做组织发展全预算
痛点：晋升主管收入提升大同样业绩，主管的收入远高于我演算增员后开门红收入，强调新人自带五张单，放大增员收益，激励新人挑战晋组 工具：面谈对象的收入表参照对象的收入表、架构表
激发意愿