【资料简介】

专业精进  立足根本活动先行  胜者唯恒
目录 CONTENTS
什么是活动量管理
如何做活动量管理
周经营工作模式回顾
引言——看看行业，对对自己
专业能力不足是主要困惑
缘故、转介绍是主要来源
我们的数据——每日工作4-6小时
我们的数据——平均每天1-3访
什么是周经营工作模式
为全面深入推进个险渠道转型升级，实施“外勤主导、内勤督导”的个险管理模式，推进营销职场自主经营，以周单元为经营节奏，以活动量管理为核心，以职场功能组标准化、常态化运作为依托，以岗岗协作、岗组联动为支撑，达成稳定并持续提升的月经营绩效目标。
【一句话表述周经营工作模式】
【周经营工作的核心】
内勤管理性周经营
职场生产性周经营
转变
【周经营工作的目的】
建立高效运作的职场自主经营模式，实现稳定且持续提升的月业务平台。
一图读懂个险周经营工作模式
《销售人员违规行为处理规定》《职场分设管理办法》《职场运营津贴管理办法》
1-一个核心
4-专业作业平台
3-共同支持平台
外勤主导
内勤督导
四大生产
经营目标
实现稳定的月平台
常态或主题周：    主管举绩周      全员举绩周      达星主题周      拓客冲刺周
周工作节奏
周经营工作模式与标建的关系
抓重点：标建包含周经营，周经营是标建常态化的重点工作。重实操：标建是职场经营的全面基础性规范，周经营是侧重职场经营动作的实操性。出实效：标建是职场长期性基础建设，周经营注重长期性基础建设与当期目标的结合-稳定月平台。