【资料简介】

借助标准化工具  从主管开始突破
我所在的市场
p xxxx的小县城，人口46万，人均月收入约
3000元
p 团队成员来源于县城周边乡镇，30-40周岁左右，
女性占80%，高中、中专水平居多
p 现在直辖部主管月均收入1.6万，比县长的收入还高
2018年4月以来——
p借助财务安全规划书，     从主管开始在团队中复制，     团队实现突破
白板新人快速晋升带来的困惑：
p我：2014年5月白板入司，2017年7月晋升
资深部经理，全年业绩22万，但不会辅导 p主管：主管可以不出勤，1+2就可以晋升 p我是团队的大家长，所有的新人都是我带，     我也不会带，把新人都丢给内勤，自己只负责     增员、陪访签单
p主管收入低，年收入不到5万，2016年
晋升18个主管，当年脱落9个
p自己超级累，没有方法留住新人，内心
在流泪
结果——
目录
一．TOP培训带来的突破
二．财务安全规划书的介绍及使用 三．从主管开始复制财务安全规划书
2017年TOP200培训带来的突破
p 博士：建团队就像盖房子，房子的牢固取决于
柱子，主管就是团队的柱子
p xx经理的分享：在陌生市场团队做的好，并且
持续好，主管很重要