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保险企业家四大成功要素之机制红利和个人专业(16页).ppt
 


所在类别: 寿险培训/业务员培训
文件类型: PPT
文件大小: 1196kb
资源语言: 简体中文

 

  【资料简介】

机制红利
制度才是最大的红利,也是最大的保障。
如何判定一个好机制?
1. 激励性,要对得住奋斗的付出; 2. 稳定性,要经得起法制的拷问; 3. 持续性,要耐得住时间的考验;
时代机遇-复利机遇
巴菲特这样总结自己成功的秘诀:人生就像滚雪球,最重要是发现很湿的雪和很长的坡。
巴菲特用滚雪球的比喻通过复利的长期作用实现财富的巨大积累,雪很湿,比喻年收益率高,坡很长,比喻复利增值的时间很长。
雪很湿—— 优厚的上不封顶的佣金制,基本法扶持,专项的优才成长计划,各种阶段推动奖励等等,都会把“年收益率”拉高,xx组织发展的赛道“雪很湿”。
时代机遇-组织复利机遇
新人津贴32700元潜力新人奖2500元推荐新人奖10-12% 伯乐奖1500元/人
基本法扶持津贴
xx优才计划
xx优才计划,每位优才投入达50万元专属培训津贴(增优才有奖、达Q有奖)晋组有奖、晋处有奖、晋区有奖
公司各种推动
阶段组织发展奖励阶段业务冲刺奖励团队运营费用支持
坡很长—— 组织发展利益的终身制,促进晋升和裂变的基本法设置,团队发展没有极限,组织发展利益没有退休时间,说明坡道够长。
时代机遇-组织复利机遇
个人专业
挥之即来,夺之不去
如何判定一个好险商?
1. 定位清晰,是保险企业家,或曰险商; 2. 目标明确,共同富裕,给自己、团队,也给社会创造财富; 3. 个人要专业,团队要专业,知识是最可仰仗的资本;

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