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画图晋升之做好发展规划(26页).ppt
 


所在类别: 团队管理/团队管理
文件类型: PPT
文件大小: 1282kb
资源语言: 简体中文

 

  【资料简介】

画图晋升         -做好发展规划
4人-8人-16人。。。。。。。。先组建我们4人小团队,一步步实现企业家梦想
1、有场所 2、有人员 3、有经费 4、有运作 5、有管理 6、有团队文化
xx企业家-六有
收入随着职级提升逐渐提升
收入模型
工作模式
&
我们来到这个行业最想要的:
“升官发财”
思考?
梦想不是靠嘴巴说         而是一步步去实现
思考?
王健林目标的故事
如何实现创业梦想
原有的模式相对比较单一,容易遗漏;怎么做?画图晋升可以帮助我们实现: A、将梦想变成现实(可以想像) B、将想要的展现出来(可以看到) C、清楚看到每一步的成功和不足(可以修正)
圆梦创业路径
画图晋升挂图作战
千里之行始于足下
画图场面
个人简介
2019年1月10日加盟xx 2019年4月1日晋升金质组经理 2019年7月1日晋升金质高级组经理目前在册32人团队所辖3位组经理,6位优才
把晋升规划图挂在墙上,让目标更直观,更明确。方便伙伴查漏补缺,主管管理更有方向。同时大家都能看到别人的规划和进度,增强了竞争意识。
画图晋升意义:
“图”是怎么样的
画图分解1
例如:四季度A晋升组经理,目标本季度晋升
画图分解2
①、1+4晋升,明确5个人,确定5个创业合伙人人选,让晋升更有保障 ②、时刻盘点人数是否到齐,查漏补缺 ③、时刻盘点组员是否达成有效,查漏补缺

...........

 

 

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