【资料简介】

营业部的新人育成十步有效落实
新人成长与留存靠什么？培训班、营业部与销售市场对于新人来讲，分别代表着什么呢？新人育成十步是什么？每一步的作用是什么？
以帮助新人快捷掌握应知应会的知识、技能，实现留存为目标，持续提升新增有效—标准客户经理。
目标
标准客户经理（持续稳定出单）
新人育成——明确目标
新人具备合格的专业能力，才能获得稳定的收入
新人具备合格的专业能力是育成的内在核心，新人获得稳定的收入是育成的外在结果。
新人专业能力育成
产品技能
新人获得稳定收入
件数   ×   件均保费   ×   佣金比例
新人收入 =
拓客技能
销售技能
新人育成课程设计——搭建新人“能力-绩效”模型
xx新人532
聚焦新人成长基因
新人育成的主要特点 ——从培训管理向绩效改进转变
新人育成十步曲
第1步：主管面谈
第1步：主管面谈
第1步：主管面谈
主管面谈展示
第1步：主管面谈
第1步：主管面谈
你的推荐人和你谈了哪些内容  五讲增员内容介绍你个人的期望目标是什么？（按照问题问即可）当然，因为时间关系，以上介绍的xx公司和创业模式我只是说了个大概，全面了解要参加公司为期三天的新人岗前培训，培训需要按时出勤。
第1步：主管面谈