【资料简介】

特色小交会的运作                       
一个思考，二个问题：
一、开拓方面：客户难邀？邀了不来？来了不买？ 二、发展方面：谁是增员对象？如何开发增员？如何打动增员？
如何能有效的进行主体放量来推动客体放量，形成一种可持续发展的自动化生产线？
助力经营
请各位思考：为什么做比怎样做哪个重要？
为什么做
怎样做好
梦想
态度
技能
技巧
我眼中的个酒
我眼中的小交会：是一个情感交流平台！ 通过私人聚会可以联络感情，增加相互了解做起来简单易操作，邀约对象也放得开
情感
认知
小交会的重要性：
1、是讲师成长的摇篮,是团队长锻炼和成长的熔炉。 2、是保护新人，避免受意外伤害的保护伞。 3、是自信件和销售险种的孵化器。 4、是减少团队矛盾，减轻团队长压力的最好手段。 5 、是倍增市场的有力武器，是保险事业的灵魂和精髓。
以开拓客户为主的小交会:
助力经营
1、小交会的定位要清晰
小交会的目的分为两大类： A.以开发客户和签单为目的； B.以开拓增员组织发展为目的。 开发客户型的小交会：（一）以客户积累为目的类：主要衡量标准是客户到会数量多少，客户记住印象多少，意向客户多少，可以进入递进平台客户多少；  （二）以签单为目的类，主要目的是签多少张单，回收多少单。(酒会，家宴） 短期操作最终目的是客户（增员）积累；长期操作最终目的是要签单（达成合作）。