【资料简介】

新人育成十步
什么叫新人育成？新人育成的目标是什么？新人育成应该怎么做？谁来做？
新人育成十步曲
第1步：主管面谈
第1步：主管面谈
第1步：主管面谈
你的推荐人和你谈了哪些内容  五讲增员内容介绍你个人的期望目标是什么？（按照问题问即可）当然，因为时间关系，以上介绍的xx公司和创业模式我只是说了个大概，全面了解要参加公司为期三天的新人岗前培训，培训需要按时出勤。
第2步：新人岗前培训班
第2步：新人岗前培训班
新人岗前培训目标（快速出单）
1.帮助新人提升对行业、公司、寿险功用等的认知，强化行业认同感； 2.帮助新人掌握基本销售流程和1-2个在售主打产品； 3.树立合规销售理念和产寿协同销售理念。
第2步：新人岗前培训班
新人岗前培训运作
培训对象：拟签约新人。操作要求：岗前培训是新人签约前第一次培训，决定新人对行业、公司的第一印象。新人认同感的建立来自培训内容的质量及培训班运作质量两个方面：精彩的内容讲解让学员深受触动，精心的组织运作让学员深受感动。培训时间：  3天（岗前培训）组织方式：封闭式的全天培训模式，三级机构负责运作，每月两期。
第3步：迎新会
第3步：迎新会
师傅：_________  徒弟：_________ 师傅与徒弟双方自愿签定本协定，师傅全力帮助、培养徒弟成为持续稳定出单的合格客户经理，徒弟尊重并听从师傅的教导。双方签定如下协议：一、师傅切实做到以下几点，以确保徒弟的快速成长： 1、当日开始协助徒弟办理入司手续，三日内办理成功； 2、师傅至少每周2小时时间一对一辅导徒弟，直至其转正； 3、师傅本月完成2次陪同徒弟展业，每次陪同保证3小时，并完成陪访后的辅导训练；