【资料简介】

落地功能组    助力团队健康发展
思考：
让职场真正成为辅导训练的主阵地让主管或增员者成为辅导训练的主体让职场更多的伙伴分批次参与进来让少数人在做变为整个团队在做让不会做的人，通过系统运作逐渐会做并做好
我们希望……
我们需要辅导训练系统
目录
MU  LU
辅导训练功能组介绍
下一步规划
辅导训练功能组运作
1、辅导训练功能组介绍：
市区收展部目前拥有5大独立职场，其中4个五星职场（同时都是省创标建职场），1个三星职场。五星职场配备组长、副组长、属员；三星职场配备组长、副组长。
回顾职场标准化五大专业系统
辅导训练系统包括日常训练、新人训练、提优训练三大板块，共七项工作内容。
晋升见证会
结合职场工作模式固化日常训练
聚焦新人育成固化职场新人训练
关注特定人群固化提优训练
2、功能组运作
以日常训练为基础
以新人训练为核心
以提优训练为有效补充
2、功能组运作
对接辅导训练功能组 1、选组长—营长担任     老牌标建职场众城职场和卓越职场 2、属员—新人、准主管、有意愿导师 3、以会代训-手机职训录入操作（e化操作） 4、日常训练— 配合销支提供话术 –二早（组长毕通关） 5、提优训练（月未举绩、季未有效人员）、以会带训有 激励    有方法、有话术、有工具-结合兼职人员夕会一起召开