【资料简介】

新人育成-决定面谈
新人育成-组训面谈
通过课程学习、研讨及演练，熟悉组训面谈的流程和要点，掌握促成新人尽快办理入司手续，再次让新人了解和认可出勤的要求及坚持拜访的重要性。
课程目的
新人育成十步曲
组训面谈
组训面谈表
一、新人三问
岗前班学习感觉怎么样？迎新会参加了么？部经理跟你面谈了么？了解新人育成前阶段的效果判断新人状态并根据实际情况进行面谈
二、本机构的发展情况及员工介绍
本机构的发展情况、实力及在当地市场位次县区经理个人能力的介绍组训、内勤与营销团队的特点、优点营业场所参观及讲解加深印象吸引加盟
三、梳理办理入司手续
身份证、学历、银行卡、保证金等代理合同及相关材料的填写签字材料完整、亲笔签名、尽快办理
四、基础管理（出勤及访量）
出勤管理办法讲解《基本法》中新人待遇与出勤关系钻石人力的荣誉《工作日志》的填写要求基础管理要求预热及理念打通
五、衔接培训
培训目标与价值时间安排学习与市场实践的介绍 “知、会、做”的过程，让新人更快成长与成功！ 六、合规提示
为公司负责、为客户负责，为自己负责不误导客户，不代签名…… 合规从新人开始