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保险分享优才养成筑巢引凤(42页).ppt
【资料简介】
优才养成,筑巢引凤 团队人力与业绩(单位:万元) 分水岭 2017年 人力稳中小增 绩效3倍增长 改变的根源在于—— 增员优才、 培养优才 自2016年,增员优才108人,截止目前留存65人 团队基因得到优化 70%本科 97%专科及以上 平均年龄31岁 我的团队 育成4位高级经理,28位业务经理 部分优才展示 他们,带来绩效指标大幅提升 目 录 一、优才培养的思考 二、优才养成三件事 曾经的增员之痛—— p 没有标准,没有选材 增员基本是没工作或正在找工作的人 p 大增大落,全白忙活 2013年-2016年,4年直增58人,脱落48人 p 偶来优才,无法留住 没有氛围,偶然增到优才,仍然脱落 (案例:国外留学生的故事) 职场就像菜市场,心脏就像跷跷板 痛定思痛——必须增优反思原因——没有土壤 不仅要追马,更要用追马的时间去种 草,待春暖花开时,自然能吸引一批骏马 来供你选择。 经过三年时间摸索,我逐渐形成一套
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