【资料简介】

积分倍倍增项目运作
运作流程
运作细则
要点回顾
运作流程
项目培训—内勤功能组
1、参会人员：四级机构运作组成员（机构负责人召集） 2、会议时间： 3、会议内容：本次项目运作推动的目的；学习运作流程及操作细节，制定运作行事历及配套新人培训行事历。明确本机构目标并分解至各渠道各团队；制定机构推动具体举措。合作沟通，执行下沉，项目小组间零障碍配合积极主动，而非被动配合安排项目运作细节研讨人员分工，本机构推动前期准备，搭建功能组。根据分工，熟悉岗位职责，各工作时点要求，学习掌握配套工具使用。
项目培训—功能组搭建
建立各项功能组以及专项负责人
备品组
三、四机构内勤：各项物料、资料、工具准备，礼品的出入库、积分专项管理
项目培训—人员分工表
项目培训—人员分工表
项目培训—人员分工表
项目培训—外勤营销员
1、参与人员：四级机构负责人、组训、外勤伙伴 2、会议时间： 3、会议内容：（1）【xx服务明星评优活动-积分早会】包装，机会难得。（2）学习《积分倍倍增外勤培训》课件，取得认同与支持（3）掌握运作中外勤操作三部曲、熟悉运作细节。（4）沟通推动关键所在，强调通过服务明星评优-积分倍倍增可以无压力索取转介绍，通过意见反馈面谈进行增员促成，在轻松愉悦的环境下无压力增员。
定目标、明措施、提士气！
宣导邀约-营销员
我们公司正在举办“70周年司庆” 活动，这个月评选服务明星，你去给我投投票，还能了解保险知识。另外，公司还准备了精美的三重礼品，明天我们一块去。
宣导活动的日期、时间、地点制定工作行事历、执行细则